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（一）围绕“八个到位”，完善服务管理体系。 1、严抓规范。一是规范网格。根据《夷陵区农村网格化管理创新工作推进方案》、《夷陵区村级组织公共服务体系建设实施方案》，对全区网格进行优化调整，将原东城城乡统筹发展试验区梅子垭村纳入城区网格化管理模式，新增网格16个，对城区少数较大网格进行拆分，增加5个网格。二是规范阵地。根据《夷陵区乡镇网格管理分中心建设方案》，开展乡镇网格管理分中心和村（社区）网格管理站规范化建设，严格按照“五有”标准落实场所、办公设施和专职队伍，配备电脑、打印机和扫描仪等设施。三是规范职责。根据区创新办《进一步规范网格员工作职责的通知》，建立健全网格员工作事项“准入制”、非准入工作事项“回绝制”等制度，进一步明确网格员政府购买服务性质。 2、善抓重点。重点对小鸦路城乡统筹示范带沿线乡镇和省、市、区“三万办”联系村进行业务指导，培训技术骨干，争取建设资金，完善阵地建设和配套设施，新建成黄花镇黄花场村、小溪塔街道文仙洞村、龙泉镇雷家畈村、鸦鹊岭镇梅林村农村网格化建设试点村，形成示范效应。3、勤抓督办。由区委督查室牵头，区创新办、区综治办和区网格监管中心对全区社会治理创新工作开展了专项督查，网格化管理工作作为专项督查的重点内容。督查组对工作开展不积极或效果不明显的乡镇或单位进行了点名通报批评。 （二）围绕提效增能，加强网格队伍建设。 1、严格标准，把好“入口”。联合人社部门，面向社会公开招考农村网格管理员、城区网格员。2、强化考核，放宽“出口”。进一步修订完善网格管理站、站长工作职责、副站长（网格员）、网格员工作职责，网格员工作制度、考勤及请销假制度、考核制度等一系列规章制度，引入网格员工作数字考核系统，建立“村-乡镇-区”三级考核机制，形成考核项目与工作职责相适应、部门考核与服务对象相结合的工作考核格局。制定城区网格员差别化工资方案，以考核结果为准，严格落实工资待遇与工作绩效挂钩。网格员全年累计三次月度考核不合格的，或者有重大过失造成严重后果的，依法依规予以解除劳动合同。 3、加强培训，提升能力。建立城乡网格员、农村网格管理员、分中心工作人员动态培训体系，“按需培训、及时培训、实时培训”，全年共开展各类培训30余次，有效提升了城乡网格服务管理队伍的业务素质和工作能力。 （三）围绕资源整合，推动部门工作对接。 在数据资源整合方面，做到了3个“推动”：1、推动数据对接。今年，人口、房屋、法人、城市零部件网格化管理四大信息系统全部建成应用，标志着全区网格化管理信息支撑系统已经基本建立。截止12月底，城乡网格员共采集录入各类基础信息150多万条，其中人口基础信息190049户517655人，生产生活资料100144条，特殊人群信息14004条，房屋信息189007条。2、推动服务事项对接。以“群众需求，部门要求”为导向，按照“应进必进”的原则，推动区直部门服务事项进网格，经区创新办审核批准后，由区网格监管中心每月统一下发工作任务。3、推动工作机制对接。建立健全矛盾纠纷信息联动化解机制、联合入户核查机制、信息研判分析机制、快速反应机制、综合协调机制，以适应网格化管理需要。
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